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[资讯] 库克4年磨一剑的家庭音响就是它?

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gma1010 发表于 2017-6-12 21:36:22

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苹果在WWDC 2017上发布了一系列新产品,其中被誉为是新一代的全新智能音响Home Pod,库克也表示,这款产品是苹果花了4年打造的家庭音响,旨在提供增强型音乐体验。库克还表示:“苹果是一家非常关注音乐、并希望为家庭提供出色音频体验的公司。我们认为在便携式播放器领域做到了这一点,同样我们觉得在家庭领域也可以彻底重设。”当问及苹果为何花费时间精力来推出这款设备时(尤其是在亚马逊和谷歌已有类似产品的情况下),库克回应,对于苹果而言做最好的自己才是最重要的。1 t! ^! _8 m) {* T: ~
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那么我们的问题就来了,苹果的Home Pod和亚马逊和谷歌的相似产品比较的时候,甚至和微软的相似产品比较的时候,优势在哪里?其实,亚马逊高管已经在评苹果的HomePod对其的影响了,亚马逊觉得那就是与Echo根本不是一回事,弦外之音就是HomePod不是Echo的竞争对手,甚至有点不屑的味道。亚马逊认为,苹果HomePod智能音箱与该公司Echo智能音箱就不是同一类产品。市场认为HomePod采用了Siri技术,与亚马逊Echo智能音箱和Alexa语音助手无疑就很容易形成对比,毕竟是类似的产品。
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不过亚马逊不这样认为,亚马逊理解的是,亚马逊的目标是使Echo价格足够低,人们可以在家中多个房间中摆放Echo。这是亚马逊开发售价50美元Echo Dot的原因所在,而售价高达349美元的HomePod如果在每个房间都摆放的话,那么也是一笔不小的开支,对于大多数用户来说,显然是不愿意承担这笔费用的。毕竟摆放一个HomePod相当于摆放了7个Echo Dot了,如果在体验方面没有特别优势的话,用户又怎么舍得买单?
. t# r; ]& l& d7 ]9 b  K此外,亚马逊对于Echo的定位是家庭音响的补充,是家庭高档音响的一个“附件”或者是在一些“私密”地方的摆设,或者是一种另类的扩充等等。但苹果显然不是这样布局的,它的目的是让HomePod成为家庭音响系统,是占据家庭娱乐音响的中心位置,但是就那么一个“小玩意”能肩负这样的重任吗?显然库克也有点想多了,耗时4年就打磨出来这样“一柄剑”?
 楼主| gma1010 发表于 2017-6-12 21:37:31
由于价位和对家庭音响系统诉求的不同,因此亚马逊也不担心和苹果在这方面形成正面的竞争。更何况亚马逊打得是亲民价格牌,比苹果更便宜。对于语音助手的发展和衔接、开源等方面,亚马逊是持积极态度的,亚马逊也表示,只要苹果或谷歌有意谈合作,我们随时恭候。亚马逊Alexa、苹果Siri或谷歌助手相互协作的可能性有多大呢?如果有朝一日,真的可以使各个语音助手相互合作的话,那么多用户是一件好事情。有意思的是,日本媒体对于苹果的HomePod倒是表现出极大的兴趣。据日本媒体表示,“热爱音乐的您,绝对不能错过配置有苹果Siri的HomePod。”日媒表示,比起热卖中的亚马逊语音助手、谷歌助手们杂乱无章的拼凑性能,苹果公司为消费者提供了更注重强化音乐相关机能的家庭音响。当然,这里面大有一种吹嘘之情,言过其实或许有点“崇洋媚外”了。: d+ D  C! D4 A& t+ |) Y

  j$ y+ n3 {" {5 j$ _' S其实除了亚马逊和苹果之外,谷歌也有自己的智能音响。在 2016年5月举行的Google I/O 大会上,谷歌发布了一款名为Google Home的设备,也就是谷歌的智能音箱。谷歌对标的亚马逊,不过亚马逊Echo的市场销量已经颇具规模了。据悉,Echo在2016年卖出了超过650万台,2015年则是170万台,预计2017年超过1000万台。还有机构测算,2022年智能音响市场将增长10倍令市场价值达到55亿美元,市场空间巨大。$ z+ ~* g' ^( a
相对于谷歌,苹果显然更有点姗姗来迟了,不过苹果在音乐市场的地位还是颇有远见的,只是在硬件“导入”方面估计一直受限于iPhone的外延和拓展,而忽视了这些更小的玩意。毕竟,苹果当初的iPod依托一个小物件撬动了一个大市场,对于音乐的情有独钟也不应该远离这个市场。昔日,iPod+iTunes的组织让苹果重新焕发了青春。可以说,iPod革了索尼等便携CD、随身听,包括部分MP3厂商的命,iTunes革了传统磁带、CD唱片传统销售的命,iPod+iTunes提出了一种全新的音乐消费潮流。如今在智能音箱市场,苹果当然不甘心位居人后吧?
- V0 ?" `* |0 V2 x  E$ R) U尤其是随着人机交互的流行,人工智能的引入,对于智能硬件设备的“导入”也变得更加直接和简约。根据市场咨询公司eMarketer发布的报告显示,美国语音智能音响用户约70.6%使用的是亚马逊产品,谷歌只占了23.8%,其它企业合计占有5.6%的市场,这些企业包括联想、LG、哈曼-卡顿、Mattel、微软等等,如今苹果进来了,能撬动新的市场跷跷板效应吗?
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