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中国LED显示屏产业路向何方？不少LED屏厂商，似乎陷入了一个难以解释的怪圈。- B/ E+ q/ q7 D% P
% s3 _" b- s. V; X' {( P9 k$ P“世界市场”的尴尬+ Y" V# ]5 J. `. b2 ]( }9 G' Q
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自以深圳为首的中国LED显示屏企业如雨后春笋破土而出后，整个产业如火如荼，无论产量、价格、技术都稳居全球前列。不少率先杀入LED显示屏领域的企业赚的可谓盆满钵溢，包括LED小间距在内的显示屏技术创新的步伐一再加速，连外国人也叹为观止，称其为“世界的市场”。
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! Y5 }) o9 Z5 G$ v# v" m+ p然而，在利益的驱使之下，整个产业价格则是越拼越低，竟出现了亏本抢单的怪状，某些显示屏因质量问题着火等消息更是不时窜出。不经意间，某些LED显示屏企业似乎陷入“价格战”与“质量问题”双重尴尬的境地。4 F: s4 E1 _2 E9 e F( g6 I$ N( f
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不可否认，中国LED显示屏成为世界瞩目的“领军产业”——门类全、档次全、品种全、规格全，甚至被认为是中国制造的一大标签。虽然洲明、利亚德、艾比森等大企业业绩一直领涨，但是不少小厂却因为低价等问题举步维艰。
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除了价格战问题，一些企业间产品抄袭也是愈演愈烈，企业产品缺少各自鲜明的个性，同质化严重。企业间不仅彼此产品频频“撞脸”，还集体血拼“赔本竞争”。- M, N2 B3 J$ _
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运作模式的创新
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在模式运作上，大多数LED显示屏厂商，依旧保留原始的生产运作模式；而一些大型厂商则开始商业模式创新运作，它们除了生产显示屏，还通过供屏给传媒公司，双方合作收取广告提成。卖屏和收广告费，就是二者赚钱模式的不同——一个是一手买卖，一个是长期回本。" V# a; q) J5 o& q! B4 T
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文化传媒概念股、小间距概念股在资本市场冲锋陷阵，也使不少LED显示屏大厂尝到不少甜头。而商业地产、指挥中心、公共监控指挥系统、广电演播中心、会议中心、高级宾馆和酒店、通信行业等领域也成为大厂们的练兵池。) }. b6 E: ^/ p. V' X# W
+ \9 c4 X4 v- V, x7 o( @* q. z [3 I捷径亦有代价
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7 t+ A/ V9 E0 v( a$ K: y; N低价能让一些LED屏厂商短期带来极大订单，抄袭模仿也可以让企业的产品研发迅速提升，但是长期来看，无异于饮鸩止渴。3 k9 y& L* v3 O: O) M; j0 k
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在货品和渠道越来越丰富的时代，同质化或者低价抢单的LED显示屏处境并不舒心——千家一面、同质化竞争还只是表面，为了抢占市场份额大打价格战，亏本接单，可能才是最闹心的事。$ A, v, |& t$ |* u$ T9 \* R
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当然，也有一些不参与价格战的LED屏大厂，创造性地开辟了高端商务运作的捷径——LED显示屏厂商免费或者低价供屏给第三方机构，然后按广告费销售额以一定比例抽取扣点作为盈利来源。就这样，一些LED显示屏公司们变身为广告投放主的“二房东”。
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' j* Z/ |) S5 u或者转战高端商务运作模式，或者坚守产品质量关、做高端品牌，或者两手并起，彻底向国际品牌靠拢。无论何种途径，做好企业产品，打造企业核心竞争力，才是百分之百正确的路。; g* N2 }" C3 x: Y+ h% h
( ?' j6 E/ i' _( |) x是捷径？还是迷途？
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3 o& A* ?0 X; C) x7 }无论怎样，那些陶醉于价格战的企业主，恐怕需要迅速找到新的自我。 |
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发表于 2018-1-11 22:09:53
