马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?快速注册
x
中国LED显示屏产业路向何方?不少LED屏厂商,似乎陷入了一个难以解释的怪圈。
. P) k0 C2 f6 [" [, `& I' y; a. V8 `- [) r! S8 X. {3 m3 J6 Z: Z
“世界市场”的尴尬) `6 V: r. Q1 u! {
% x& g# P0 f4 B* W) S9 y3 f
自以深圳为首的中国LED显示屏企业如雨后春笋破土而出后,整个产业如火如荼,无论产量、价格、技术都稳居全球前列。不少率先杀入LED显示屏领域的企业赚的可谓盆满钵溢,包括LED小间距在内的显示屏技术创新的步伐一再加速,连外国人也叹为观止,称其为“世界的市场”。
8 X4 N; R0 d+ e$ {
( M# X: F" w" j; C& v; B- O然而,在利益的驱使之下,整个产业价格则是越拼越低,竟出现了亏本抢单的怪状,某些显示屏因质量问题着火等消息更是不时窜出。不经意间,某些LED显示屏企业似乎陷入“价格战”与“质量问题”双重尴尬的境地。# @$ z. A$ I7 s: A
# O/ b: G5 f* r9 W5 j
不可否认,中国LED显示屏成为世界瞩目的“领军产业”——门类全、档次全、品种全、规格全,甚至被认为是中国制造的一大标签。虽然洲明、利亚德、艾比森等大企业业绩一直领涨,但是不少小厂却因为低价等问题举步维艰。
7 `5 J. K, K, S8 o; k( @9 a$ [0 f( m/ G2 G9 e
除了价格战问题,一些企业间产品抄袭也是愈演愈烈,企业产品缺少各自鲜明的个性,同质化严重。企业间不仅彼此产品频频“撞脸”,还集体血拼“赔本竞争”。7 R, V0 U$ k. H1 S* f
9 H: @; \0 K) U% v F- f' N
运作模式的创新" |, D% l# y6 l+ |
9 U! L: V4 C7 [; ?# U$ m
在模式运作上,大多数LED显示屏厂商,依旧保留原始的生产运作模式;而一些大型厂商则开始商业模式创新运作,它们除了生产显示屏,还通过供屏给传媒公司,双方合作收取广告提成。卖屏和收广告费,就是二者赚钱模式的不同——一个是一手买卖,一个是长期回本。, }% f2 }( m; N) T5 B7 h. W
: \- { T( [5 I2 v3 A( A文化传媒概念股、小间距概念股在资本市场冲锋陷阵,也使不少LED显示屏大厂尝到不少甜头。而商业地产、指挥中心、公共监控指挥系统、广电演播中心、会议中心、高级宾馆和酒店、通信行业等领域也成为大厂们的练兵池。
. }8 a k; t: ]- c3 o
6 N1 F4 A! W5 X% y6 U' y捷径亦有代价, G$ C( _# l& c" B
' M7 f% p' X5 `9 D9 M低价能让一些LED屏厂商短期带来极大订单,抄袭模仿也可以让企业的产品研发迅速提升,但是长期来看,无异于饮鸩止渴。. H& z1 X0 ~6 F
8 ?" x6 J" i' ]/ G8 s8 Y7 G. x在货品和渠道越来越丰富的时代,同质化或者低价抢单的LED显示屏处境并不舒心——千家一面、同质化竞争还只是表面,为了抢占市场份额大打价格战,亏本接单,可能才是最闹心的事。
1 F% m% ^% d/ M% U: w6 [+ c( ^
5 c8 E1 K( O p" ~0 m7 P# D2 l当然,也有一些不参与价格战的LED屏大厂,创造性地开辟了高端商务运作的捷径——LED显示屏厂商免费或者低价供屏给第三方机构,然后按广告费销售额以一定比例抽取扣点作为盈利来源。就这样,一些LED显示屏公司们变身为广告投放主的“二房东”。+ R: L$ b! ~& i9 v
, Q& J2 n/ v |或者转战高端商务运作模式,或者坚守产品质量关、做高端品牌,或者两手并起,彻底向国际品牌靠拢。无论何种途径,做好企业产品,打造企业核心竞争力,才是百分之百正确的路。! s$ J; I) E3 T
% Y' y' {8 r8 N% `( x是捷径?还是迷途?4 _4 Z& t- _; u+ b
! E$ ?: a: u/ O& }
无论怎样,那些陶醉于价格战的企业主,恐怕需要迅速找到新的自我。 |
|
|
|
|