最个有鹅
发表于 2005-11-5 00:18:00
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音响业“洗牌”初见结果 爱浪产品综合实力评比获亚军
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近日，由国务院发展研究中心市场经济研究所、信息产业部经济体制改革与经济运行司联合主持的“2002年度中国城市家电市场调查研究课题”得出结果：珠三角两大音响制造企业品牌“步步高”和“爱浪”在国内销售的音响品牌“综合实力”评比中分别荣获冠、亚军。这一结果表明近年来在国内争夺激烈的音响“洗牌”运动，已经有了初步的结果，珠三角占据了明显优势，不仅在综合和专业两大类音响产品的生产制造上形成了自己独特的发展模式，还引导着整个中国音响产业的积极向前发展。 ) g% O4 R* {3 e l+ r+ j
2 B( Z& d( z* h" H! V2 _2 P' h W# G 广东是我国音响产品生产制造最为集中的地区，十几年中已经造就了几百家音响制造企业。但由于历史原因，整个中国音响行业不仅未能掌握真正的核心技术，同时也因为缺乏一个公平的游戏规则而显得十分混乱。专业电器、电脑商场里品牌繁杂，商家信口开价、连蒙带骗现象严重，承诺的售后服务随着代理、经销权的频繁更迭变换而难以兑现；更有不良商家以次充好、以假当真，进行恶意的品牌误导……在如此不良的发展环境中，尽管广东是全国音响行业的发源地，其龙头老大的地位却始终无法确立起来。1999年爱浪科技有限公司在中山的成立，使这一局面最终被打破。人们发现原来音响业也并非如此不堪。7 x) V8 b+ D6 e9 Z
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爱浪作为一家立足于高科技音响产品的生产企业，一开始便将掌握自己独有的核心技术、建立世界上最大规模的生产基地作为奋斗目标，立志要为中国音响产业的发展开拓出一个全新局面。在这样一种经营理念的推动下，不到两年时间，爱浪一举发展成为全国最大的音响产品制造商，不仅建成了亚洲最大的A V产品生产基地，更在全国拥有了2000多家专卖店，依靠高科技产品理念和严格的产品控制，爱浪迅速成为国内深受消费者喜爱和认同的品牌。为不断提升产品的专业技术水平和科技含量，爱浪还积极与国际顶级的音响产品生产企业D ST等公司进行合作。
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4 l7 o2 {, Z D% j# B/ }7 q! r8 w 爱浪的这种发展理念得到了政府的肯定和大力支持，他们不仅将广东音响产业链最发达的小榄作为广东乃至整个中国音响产业的基地，更确立了把小榄打造成世界上最大的音响生产制造基地的战略目标，而爱浪作为这一战略的重点则被给予了大力支持。2002年9月15日，凭借良好的品牌声誉和产品信誉，爱浪再次被“广东省名牌战略推进委员会”评为“广东省名牌产品”；在本年度由国家信息产业部主办的中国音响产业发展高峰会上，爱浪作为中国音响企业发展的成功范例，其发展模式更被作为一个课题进行了专题的研讨，引起行业内外广泛关注。
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合资，早一步走出大路
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2 H( J) n- U; f/ ~" e6 J 早在1999年，当爱浪还在酝酿阶段之际，以杨炼为首的爱浪创始人便确立了独特的发展理念，毅然选择了合资，目的非常清楚：不为别的，只为拥有自己的“金刚钻”———核心技术。爱浪认识到音响是科技含量很高的产业，许多尖端技术包括芯片都已经掌握在国外巨头手中。为此，爱浪一方面适当引进包括非音响方面的国外先进技术(如计算机技术、光学技术、感应技术等)，一方面又通过购买的方式获得一些专利技术用于新产品开发，同时加大自身技术开发的投入，短期内即拥有了多个世界专利，且主要是发明专利和实用新型专利。& }) u0 Z( b2 Z$ ?2 G
2 W2 o' j. C; h. P5 s$ U3 Q; c5 {6 t 音响航母从这里启航
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* C* ~0 p6 \7 m0 ]4 Z 2001年10月，亚洲最大、最先进的音响生产制造基地“爱浪高科技工业园”一期工程落成并投入使用，它仅拥有大规模自动插件技术、全自动物流输送体系、强大的科研开发和应用阵容，更通过了国际ISO9001、ISO14001的认证。这一举动目的也很明确，就是要杜绝“假洋鬼子”的出现，将取得自主知识产权、生产高品质产品的主动权掌握在自己手中，把产品的质量抓牢，把品牌的脚跟立稳。特许经营辟出扩张捷径 产品要送到消费者手中，当然要靠销售。在比较并否定了现行的销售模式之后，爱浪选择了一种最快速、简洁，同时又有利于消费者的销售方式———特许直销。在这种模式下，产品从工厂到用户一步到位，减少了流通环节，保证了原厂正品，并且全国实行统一售价，使用户无需通过讨价还价就可以直接买到最低价格的产品。配合全责式售后服务，爱浪保证了消费者的终身使用权益。据说，这种销售模式如今已经演变成爱浪文化的一部分，爱浪更欲对之“从一而终”。- T5 ]8 p( N; W1 q. r o6 h
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营造健康的经营环境
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$ R" |3 D8 \1 O( v/ X3 f, o 作为音响行业的领头羊，爱浪的发展无疑为中国音响行业的发展带来了希望。但与此同时，中国音响行业仍存在着许多问题，最为严重的就是“假洋鬼子”之争。对此，爱浪认为，音响行业确实存在着一批“假洋鬼子”企业，但同时也有一些企业是被人误认为或“诬认为”“假洋鬼子”的，特别是那些从事O EM委托加工的企业，由于非专业人士对企业O EM方式没有深入的了解，因而常常被作为“假洋鬼子”看待，并被用来误导消费者。
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在此种情况下，为了避免因争论对行业造成的损害，一个公平竞争规则和良好竞争秩序的形成已变得更加急迫。特别在中国入世之后，这种国内同行间的互相打击所带来的后果更是不堪设想。为此，爱浪等企业以 及国家有关部门都在积极呼吁在音响行业建立一个健康、有序的市场环境，用积极的态度去面对W TO到来后音响行业面对的机遇与挑战。% n* g' @% ]$ w4 |& v, I, j) D4 J
2 n8 B$ n0 A7 w “不经历风雨，哪得见彩虹”。爱浪这艘“音响航母”在启碇远航的征程中，注定要经历近乎残酷的“洗牌”磨难。 |
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