唐人李黑
发表于 2010-7-8 12:21:09
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唱片工业已死，音乐工业能永存吗？! V* C( V* }) x- a; v# F1 m
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滚石移动董事CEO李敬搞网络出身，“在音乐圈我不资深，我们是外来者”。& j$ n- {0 H+ k3 L; h
3 r2 f& M. x% V) ~1 t: @3 t “人缺少不了音乐，所以音乐就永存？这个逻辑有错误。”他带着点质问。他认为，需要认真对待的是，“如果有一天有一项新技术取代了互联网呢？”; ~0 j) u5 A5 l9 F H, |
. W& L1 a3 l$ G: H: o' m w6 N “在互联网技术下，整个音乐产业链已经跟以前唱片时代的音乐产业链不一样了，你还按照以前的模式去做不死才怪！现在的90后在寝室，蒙一床被子隔音就能录制音乐，他们都能砸了70后的饭碗！”李敬在接受采访时强调，应该是“唱片工业已死，音乐产业要永存”。
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介质革命带来的新公司& ]0 b6 O0 K- H. B4 k1 H+ O
* g8 ^ q3 A% K5 j 理科出身的李敬把互联网时代的数字音乐革命看得很简单：一种介质代替另一种介质，“是科学技术的进步，是不可阻挡的”。
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2 I& d5 }8 v+ ~5 O( Q4 | 就好像当年有卡带机，然后CD取代了卡带。然而不同的是，在从卡带到CD的变化中，唱片公司一样赚钱，“而现在进入互联网时代，有人赚不着钱了，所以反对。”他这样比较说。3 a5 }+ d1 \: }1 {
0 Y7 S' A2 V% |. \* T 其实回顾整个现代音乐史，音乐产业的历次飞跃都来自于技术革新。技术一次次打破旧有的产业利益链，建立新的分配格局。唱片就曾被誉为人类重大发明之一，它的产生曾经促进了音乐的大发展，成为改变人们生活方式的重要载体。% Z; a7 n1 s4 {% o4 V
* g8 k. z6 T/ }+ T6 X% r1 Q 上世纪80年代，随着传统唱片转化为数字CD，全球唱片业迎来近20年的大繁荣。1982年，迈克尔。杰克逊的专辑《颤栗》全球销量破亿张，至今无人能破此纪录。) v/ C1 e5 J4 c% s7 }
2 _& U$ Z4 V9 u, r2 Z “当时也充斥着很多盗版，即便这种情况下，普普通通一个唱片公司一个专辑就能卖上百万，白金奖就能卖几百万，那时候我们开年会吃喝都在人民大会堂。”国际唱片业协会中国区首席代表郭彪对《瞭望东方周刊》回忆说。; d) c; u! i$ n0 T4 B
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“那时候赚钱太容易了，傻子都能赚钱。唱片发行之前就已经听到了钱的响声。”李敬说。
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其实数字音乐的介质在短短10年中也在变化：先是MP3机—它被李敬认为是过渡产物，然后是PC互联网，现在移动互联网已经成为趋势。
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在数字介质转变的过程中，最大的变化就是销售和传播合二为一：听众从听到一首歌然后去淘唱片店，变为跑到网上找歌听、直接下载。
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当传统唱片工业最辉煌的时候，发行商、音像厂“拿着钱堵在唱片公司门口排队”，希望得到授权。音乐人需要集中精力生产好歌，唱片公司想要谁红很少会失手，“因为它掌握了媒体，但现在网络上一首歌不知道怎样就红了。电视报纸都没那么强势了，网络越来越受关注，这就是改变了音乐的传播。”
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/ w6 j! `4 o. t8 ]3 u 为了解决这个被李敬称为“复杂”的传播问题，他的公司里有几十个人专门研究：刚研究透了搜索引擎，又出来了微博 、社交媒体，“就算我们是网络出身的，也应接不暇”。
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3 _6 k/ q& w: u2 L, ^ 成立于2002年的滚石移动，投资方除了滚石唱片集团，还有宏碁技术投资、德国西门子移动投资、华登国际投资、联想投资，叫做“全网电信增值业务提供商”。其实它的前身就是滚石唱片旗下的滚石网路科技娱乐通信事业部。
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5 }/ F/ K( j) H) T4 p 作为一家“新型的音乐公司”，李敬称自己的企业每年有4亿元以上的营业收入，且一直盈利。不过他也说，自己还处在深刻了解传统音乐的过程中。
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这类公司的出现，大大改变了音乐工业的传统—唱片公司以往都是以制作室、录音棚为主，小型、个性突出。“我觉得未来这种工作室形式会被淘汰。未来的唱片公司有强大的销售能力和推动能力，你会发现，这个产业链各个环节就发生了变化，更像四大国际唱片公司那样，但是这对企业的管理能力、资源整合能力、资金筹措能力是一个考验。”0 a0 Z$ j% _5 h
0 o6 A2 _" O) r+ W$ g3 o% p' | 具体来说，唱片工业是以制作人为核心，然而现在随着市场推广、销售渠道的多样化、复杂化，制作公司扮演了主要角色。
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音乐的变现难题
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$ N8 ]; E; ]& u3 F2 K 唱片工业的衰败是显而易见的。2012年初，知名音乐人宋柯丢下一句“唱片已死”，短暂地离开过音乐圈。似一声惊雷，士气低落的唱片业为此纷纷攘攘了好长一段时间。
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0 p6 P+ q. D7 r ~6 g/ h$ S, ] 半年不到，宋柯加盟恒大音乐。2013年11月9日晚，里皮带领的恒大足球夺得亚冠冠军。恒大音乐“主教练宋皮”（宋柯自我戏称）将“恒大星光音乐狂欢节”大篷车从南京派到了天河体育中心，为狂欢夜助兴。 E! e( M& V+ q& O# W( F+ P( x
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但部分观众对“恒大星光音乐狂欢节”植入广告太多颇有微词，“音乐节像广告节”。宋柯则公开回应称，如果仅靠门票收入，恒大音乐节单场亏损近200多万元。
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2013年“恒大星光音乐狂欢节”30场巡演除门票收入外，还将带来1亿元广告赞助。为此，2014年巡演预计将增加到40至50场。
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现场音乐已经取代唱片业成为全球音乐产业中收入规模最大的部分，音乐节甚至被视为音乐人的出路之一。$ I. U6 l b8 V. m# t
* y& \) ^* W2 B* x( E% ? 在宋柯看来，音乐节远远没有达到“井喷”，正规的非常少，很多地方还未曾有过音乐节。“蛋糕要做大，音乐人才有饭吃。”
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! O- O9 b5 V! s4 l' h0 q% D* ]; G 1996年，刚从美国回来不久的宋柯还是一个珠宝商人。在好友高晓松的怂恿下，心底仍怀理想的他创办了麦田音乐。宋柯在太合麦田的办公室里有一幅漫画，上面写着“为人民的娱乐服务”。7 C( B0 G# E' C3 q) t
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这个口号也正是宋柯这些年摸索的主线。在正式成立麦田音乐之前，高晓松带着宋柯在上海一些唱片发行公司转了一圈。- [* `& m, r$ ]; q9 i! R
3 ~, U1 y$ a g# B5 u0 `- k5 [ 那时盗版已经暗潮汹涌，但宋柯认为还是可以挣钱。麦田音乐成立之初，依靠高晓松、朴树、叶蓓等歌手着实赚了一把。" t$ k1 a1 `3 i7 S9 p
, \5 C+ @! u! ?1 E0 h& x 进入21世纪后互联网迅速崛起，唱片大势渐去。网络全面对接、深度介入音乐产业链。唱片公司既无法对接网络的欲望，也没能满足音乐人的欲望。 |
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发表于 2010-7-9 10:31:15
