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2016年,对音响行业来说是不平凡的一年,面对市场竞争如此激烈、同质化产品严峻的环境背景,音响行业如何力挽狂澜,寻找新的创新和突破模式成了2017年必须直面的一道关卡。恰逢2017年来临之际,创新迫在眉睫,如何抢占市场先机,在层层竞争当中脱颖而出,关键在于做到下面这三点:2 W, o- L/ y7 U& |# o
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第一, 销售模式开天辟地。 现如今很多企业在推销新品这块急于求成,不断将重心转移到研发一些突破性产品,这样明着看是创新与时俱进,但实际上则是捡了芝麻丢了西瓜,得不偿失,一旦当你自身企业的核心竞争力未形成,再多的新品在消费者看来也是一个幌子,无法将他们的注意力真正的吸引过来,说白了企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。这是"偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉"的无形财富,比如品牌、文化等方面。另外,国家近几年对于科技创新和文化也比较重视,只有少数企业能够通过"国家高新技术企业"和"重点文化企业"认定,而我司(一禾企业)同时拥有这两项重量级证书,这也说明一禾企业在音响行业具备核心竞争力。
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( w8 N1 H8 y% N. P8 J第二, 商业模式创新。 音响企业越来越注重线上线下融合,更好整合和互补企业内外资源,提升客户体验。例如:结构型音响MR.7栖先生的新零售+商业模式,包括互联网+传媒+实体经济的全方位立体营销模式,可实现后期研发精准化,生产精细化,营销数据化,建立起精准的用户画像和用户系统。新思维、学模式、学平台,将为行业提挡加速注入新动能。% F+ t F6 _4 z# j7 d% D3 [: N
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第三, 跨界融合备受青睐。 音响与智能设备,高科技材料,艺术的跨界融合,抱团发展。企业合作共赢的同时也给消费者提供一站式、一体化音响解决方案和服务。互联网时代的到来,让企业的转型升级不能再局限于内部的变革与创新,只有打通全产业链,跨界融合,才能先拔头筹,赢得先机。对于音响行业而言,跨界融合成为大势所趋。0 q8 E5 p5 w8 }
* [* [$ ]/ C7 N3 N4 R: n 2017年对于音响行业来讲,是机遇,也是挑战。新常态下的音响业"突围":创新是走出困局唯一路径。站在2017年的起跑点,只有创新,只有新的商业模式,只有新的产品生态,才能引领音响行业,创造新的竞争力。: S2 Q8 n6 A. |& V$ _3 v
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