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日前，福建凯米网络科技有限公司（ 简称K米公司）与国内最大的营销传播集团——省广股份，结成战略合作伙伴，并联合成立省广凯酷传媒子公司。凯酷传媒将依托大数据，基于K歌、游戏、影K、体育、直播等娱乐模式，全面布局娱乐场景营销。; j7 ]4 I" F# E1 ]* c2 P, b) |. P% a
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5 e+ S" i; i+ l4 Z 凯米网络从2015年4月成立至今，已迅速成长为中国最大的KTV聚会娱乐O2O平台。在线上，K米APP已拥有超过5000万粉丝，月活1000万；K米微信公众号也已拥有1100万粉丝，头条阅读量超50万；在线下，K米平台服务于6万家KTV场所，其中包括云端联网KTV 11000多家，联接100万块经营终端屏。线上线下联动的K米平台致力于打造K歌，电影，体育，明星，直播，游戏的终端消费场景，为KTV娱乐场景营销提供了天然的土壤。, D' _% K" ^4 C
而省广股份，目前正致力于搭建“G-NOVA数字星云联盟”。该联盟预计将接入1000个超级客户，首批合作的企业除了凯米网络，还包括腾讯、IBM、阿里妈妈、小米、美团点评、优酷土豆等各行业巨头，涵盖出行、娱乐、生活等领域。这些公司，为“GIMC数字星云联盟大数据商店”提供了超过100种不同维度、应用丰富的大数据产品及解决方案。/ j d) _& k8 P9 w5 q( w
现在，K米所搭建的中国最大的娱乐场景营销平台，与省广股份构建的G-NOVA大数据生态平台进行对接，通过硬广+内容+互动+渠道的场景营销模式，聚合11000万家KTV的“娱乐力量”，基于10亿条用户行为数据，形成强大的“KTV场景营销力”。
9 m! K# @, |! S KTV娱乐场景营销是中国KTV史上一次重大的变革，占据五大优势：高频次曝光（每个包房，一个轮播客户，每天保底2200次广告曝光）；长时间互动（广告主和用户接触时间最少3小时）；非重复用户（根据大数据显示，K歌人群重复率极低）；融合性内容（广告结合娱乐、K歌场景，用户接受程度高；品牌印象好）；最后一平米（广告主品牌、产品可以在几平米的小房间跟真实消费用户直接互动、沟通，甚至达成销售）。- v* n8 J: I/ ^
此前，在省广股份举办“大数据时代的营销变革”的战略发布会上，K米体验专区通过打造屏幕硬广+网红直播+产品堆头+企业红包的全营销形式，吸引了大批客户的关注和兴趣，并于现场进行签约合作投放。北京电视台等媒体也对K米体验专区进行特别报道。7 x. A& g1 x& t1 n: w
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以上信息来自互联网，有朋友想让我谈谈 看完以上内容后的感想，说实话这不是我想要看到的样子，所谓的场景营销，原来就是整合其他资源，通过广告来变现，增加K米的利润，很想知道作为我们整个行业的内地一部分，如各代理系统商、KTV场所方，能获得怎样的利润，或者划分这部分利润。不过相信K米的这种尝试，肯定有自己的想法。作为吃瓜群众，默默关注行业动态即可。而技术上，估计不用怎么操心，现在有了网关，联网、数据分发、都比较容易。; }, J$ K1 @' t
那么我想要的是怎样的呢？希望我们这些VOD起家的厂商还是娱乐为核心。多和一些有“明星艺人歌手资源的企业合作” 甚至一些演唱会门票，电影资源相关的方向靠拢。& ?% p# l2 j* |! x4 A$ [2 b
各位你觉得 咱们这个行业后半场，一定是营销先行，作为KTV娱乐场景大营销，从大的方向来讲希望或者觉得是怎样的方式出现？ |
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发表于 2017-5-3 10:53:46
