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中国无线麦克风的野心与梦想% F9 i& _) g( l D1 W# | @
在2017年恩宝电子20周年庆典上，面对在场400多位来宾，恩宝电子创始人兼董事长吴中活在庆典上动情回忆：“在1997年，凭借爱好进入电声这一行业，转眼已经二十载。希望在有生之年，为中国电声行业打造属于自己的民族品牌。恩宝下一个二十年，立志于成为新兴的民族品牌，只有继续努力才能实现梦想!”) g. A8 w# x+ e" g C9 C
, @" g1 S3 c- S$ S/ L! a 台下宾客掌声如雷，或许在普通人看来，这只是一位企业创始人的豪言壮语，对于一直关注中国专业麦克风领域的人，才更能听出其中的不易与坚持。% |$ J" E1 _# m* ?) \, M
( D" J6 \5 d: | 立足于广东省恩平市，恩宝电子从零起步，短短二十年，恩平一跃成为中国麦克风产业基地，而恩宝电子在这二十年间，也实现了从一家恩平本土企业到中国专业麦克风标杆企业的蜕变，打造了业界瞩目的“恩宝品质”。
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恩宝电子20周年庆典
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死磕到底 中国麦克风创新来之不易) k1 }: f! p% y) H
. o8 S8 @; Z. E7 H& y6 b' ~/ W 1997年7月1日，恩宝电子有限公司诞生于广东恩平。由于热爱无线电技术，吴中活一开始就把恩宝电子定位于做麦克风产品，在很多厂家的产品已经遍地开花的情况下，20年来恩宝电子坚守在麦克风领域的专注和聚焦从来没有改变过。
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恩宝电子创始人兼董事长吴中活7 k. t! b; \ r* k& b7 z* m
, \+ B9 R2 ~& F b5 t+ ? 作为恩宝电子的产品总设计师，时至今日，吴中活经常一天花上十几个小时埋头于产品设计上，对于无线麦克风这样的专业产品，看似很简单的外观，实际上内部却涉及到3000多个元器件，每一个元器件都涉及到麦克风的音质，麦克风的制造是一件十分精细并且具有科技含量的“技术活”。
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" v( ~) e# [! s 为了做出一支好的麦克风，恩宝电子不惜投入巨资，引进外来先进技术和管理系统，在恩平电声行业中拥有众多创新记录：
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比如为了提高麦克风的生产工艺，恩宝电子是恩平第一家使用铝面板结构、铝型材成型生产麦克风的企业，也是恩平第一家采用SMT生产工艺制作生产U段麦克风产品的企业。进行ISO认证，成为恩平首家进行认证，并引入国际标准化生产的私人麦克风企业。恩平第一家引进5S管理并且贯彻执行的麦克风企业，也是中国生产现场环境最好、生产效率最高的专业麦克风企业之一……/ i3 c! V) V2 ?& j/ R
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# y6 L$ {" s/ \& g( e, w# F) q/ F 恩宝电子严格按照5S标准执行的生产车间
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凭借这种“死磕精神”，恩宝电子从无到有，从小到大，近年来在产品研发和创新上取得众多突破，也在一步步改写人们对于恩平企业“有产品但没有核心技术”的印象。代表恩宝最新研发实力的A3 Mark II单通道无线麦克风系统和A4WS 四通道无线麦克风系统，应用了业界首创的RFIS技术，这项技术是基于现在IR红外对频技术之后的又一项无线话筒技术革命性的创新，为无线话筒实现智能化网络化打下了坚实的基础。6 O- l7 F8 k# C. m, J
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在2017年上海国际灯光音响展上，恩宝电子又展示了新的突破——A3 Pro1，它是在A3 Mark II的基础上的A3第三代产品，同样配置了恩宝首创专利技术，双向无线传输和智能控制功能，增加了超低延迟、高码率的Dante网络音频传输技术和同网远程探测控制协议，并同时开发布布PC端智能无线系统网络管理平台，可实现同时探测管理80通道无线麦克风系统。恩宝电子也由此成为了业内与物联网融合，打通技术壁垒的麦克风前沿企业之一。, @4 G/ g/ h* v2 q* H
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A3 Pro1在上海灯光音响展首秀获关注6 z! Q5 h6 {2 E1 L3 [- U
( ]9 w8 k& Z* l' G6 c! g: z$ Y9 N8 f8 [+ s: z 吴中活表示，在信息技术促进下，音频行业已经进入一个互通互融的时代。未来恩宝的发展模式不再是简单的设备产品买卖，而是要实现从麦克风硬件设备到协作，再到平台化的转变。只有当越来越多的技术进行相互融合和相互提升，才能真正撬动行业变革，中国创新才有希望。4 D2 K. n# b e
/ Y) Q. I! u' [6 m 民族品牌之路
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再艰难也要走下去' B: g& S+ R& Z5 C
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中国新一代创业者正在以“中国速度”快速崛起，全球各个行业和用户都将感受到中国带来的影响。而对于小众的专业麦克风行业来说，中国民族品牌要想在“创新”方面有所成就，其实是选择了一条更艰难的路。
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由于历史遗留问题，无线话筒市场一直被国外品牌所垄断，国外品牌更是占据了90%以上的中国高端演出市场的份额。吴中活认为，国外品牌在技术上的深厚积累确实值得国内品牌去学习，但是由于没有竞争,也让国外垄断厂商对于产品有更多的定价权,对于很多“天价话筒”，吴中活认为“产品是好，但是价格不值”。
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* s/ a7 z/ e( [8 {. j5 @1 F 如果一直是进口国外无线话筒，意味着国内演出商要付出更高的成本代价。吴中活心里有一种执念：难道中国麦克风企业就不能打破国外话筒企业的垄断吗?假如有越来越多的国内企业相继开发出具有自主知识产权的产品，且技术水平不亚于欧美高端产品，那不仅可以降低成本，也能够让中国在无线麦克风这个领域打破国外的垄断。这也是吴中活一直执着于“打造属于中国人自己的麦克风品牌”的深层原因。8 U' u8 w5 X- j3 V, i: j- Y
; b3 u5 k" {" ]6 K7 d$ N 吴中活认为，对于像恩宝电子这些已经走过了第一阶段原始资本积累的中国民族麦克风企业来说，已经开始加大投资力度拓展国内市场，研发自主品牌，目标就是打破国外垄断。
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当然，要谈到中国民族麦克风的崛起，还有很长一段路要走。在几年前，中国的创新还等同于抄袭和山寨，特别是作为一家恩平企业，恩平电声产业集聚现象突出，但很多人对于恩平企业依然停留在“仿造赝品”的认知中。国产麦克风至今难于走出国门参与国际竞争，基本都在国内中低端市场扎堆血拼，很多企业经不起“内有本土兄弟互相撕杀，外有国际巨头拦腰炸断”而悲壮倒下。吴中活提到：“其实在做民族品牌的过程中，一定要拥有自己的核心技术和品牌。这当中最难的一件事情就是坚持。”
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中国现阶段浮躁的商业环境让真正能够静下心来做产品做品牌的企业并不多，因此，一批在当时刚蹒跚起步的企业经过多次艰难蜕变，依然屹立市场、抱有民族品牌梦想的企业才显得尤为珍贵。, _+ c1 r& P7 O4 z
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恩宝电子20年的发展历程也是一部中国麦克风企业自强不息、奋发向上、开拓创新的历史。未来不可预估，但是随着中国经济和科技的发展，打破国外垄断的技术会越来越多，也期待在麦克风领域能够早日实现这个突破。
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发表于 2006-6-13 00:28:00
