专业音响的三个问题和两个机遇

亚心 · 发表于 2004-8-19 00:26:00

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　08年是中国专业音响的一个光辉节点，但08年至今，激烈的行业竞争也引发我们一些思考：

　　三个要解决的问题

　　其一，民族企业如何提高品牌的附加值，以增强与国际品牌的竞争力?从北京展、广州展、上海展这三大行业展会可以看出，国外品牌正步步为营、加强对中国市场的占领。国内个别企业虽然已在大型国际活动中崭露头角，但更多的囿于提供扩声系统的运营保障，缺少与活动创意、制作团队的跨平台整合营销。效仿国际大品牌，走资源整合之路，我们该如何行动?这不仅考验一个企业的魄力，更考验一个企业是否具有共谋大事的智慧。

　　其二，市场越来越多的被国内外大型企业抢占，面对这一现状，小企业是继续守望在悬崖边上，还是选择与国际大牌企业联姻，走资产并组的借力之道?小企业渠道建设不畅通，新品研发又难以满足市场需求，因此“二八”原则似乎在音响专业音响灯光同样适用，即业内80%的市场被20%的优势企业瓜分。大型企业甚至还把持着行业标准的制定权，饱受冲击之苦的小企业，未来该何去何从，这是一个必须要果断做出的选择。

　　其三，中国音响产业集聚现象突出，但“有区域品牌无企业品牌”是不争的事实，未来怎样才能让企业受惠于品牌经济，得到实实在在的好处?以恩平为例，现在恩平麦克风产业在全国如雷贯耳，但被人记住的企业品牌能有几家?这是极不对称的现象。靠原始资本积累起来的产业不能任由原始竞争，在扶植龙头企业打造高端品牌方面，政府和相关部门大有作为。

　　国内与国外，小企业与大企业，个体与整体，这三大维度或许是未来几年，中国音响专业音响要认真思考的方向。

　　两个要把握的机遇

　　创新精神的归位。日前，北展主办方决定，从2011年起，PALM展将开始评选专利创新奖。从之前的“评优”到今年的“评奖”，暗含的深意迥然不同。创新奖表彰那些具有创新性的产品，或许这些产品并不成熟，但一定凝聚了企业的创新精神在其中。

　　通过展会平台设立创新奖，鼓励行业那些勇于创新的企业，这并不是北展主办方特有的举措，英国最大的音响专业音响灯光展会PLASA展就设有PLASA创新奖，2010年共有62项产品获得提名，每年问鼎奖项的产品都引领着行业下一轮发展潮流。

　　鼓励创新在任何行业都是永恒的话题，尤其是在仿造盛行、缺乏专利意识的国内市场。从音响灯光产业聚集地广州的成长经验来看，困扰创新精神延伸的原因有四个：

　　首先，技术研发人才的稀缺导致企业无法开展创新;其次，对绝大多数企业而言，高昂的研发成本让他们望而却步;第三，企业销售导向型的经营模式，没有给研发留出太大空间;第四，仿冒企业鱼目混珠，扰乱了市场竞争体系，创新精神得不到尊重。

　　如今，行业协会首次以评奖的方式鼓励创新，引导企业加大研发力度，将对未来产业的良性、健康发展起到推动作用。

　　史无前例的发展契机。奥运、世博、亚运等一系列重大盛事相继在中国举办，在专业音响灯光应用史上，从来没有出现过如此密集的发展良机。这一系列重大项目经验，是外界了解中国音响专业音响灯光发展的窗口。

　　从客户的角度分析，选择供应商除了看重技术实力外，最重要的就是看是否拥有国内外超大型项目的操作经验。这些经验不是单纯靠金钱就可以获得的，因此说中国音响灯光企业碰上了千载难逢的良机并不为过。

　　今后，国内企业要面临的是如何巧妙地借助这些宝贵资源提高国际竞争力，在保持高端产品的领先优势的同时，做强中低端产品，以高端领跑企业全线产品高歌猛进。

　　可以预见，未来几年少数音响企业将实现质的跨越。你把握，或着不去把握，机会就在那里，不等，不留。

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